找准位置 体现价值
1 a4 R% z# @/ Q$ x3 p+ a4 r! @- [/ G: q9 t! ]- u6 ~* E
———如何当好一名县长的粗浅体会
8 H3 ], j3 ~+ x( U, k8 H; P
4 L; N6 o3 ^9 W* g9 m在我国,从秦皇汉武就开始重视6 ?0 ]- b' @7 a% @; ]& V N% j- @
县级政权建设。我们党执政后,在行政区划上,把县级放在了更加突出的位 置。因为这级政权是与人民群众交往最直接、联系最紧密、功能比较齐全的基层政权,也是我们党执政水平给群众最直观的反映。所以,作为一名县长,肩负着组织实施县域两个文明建设、推进县域社会主义现代化进程的历史使命,担此重任,必须以活一方经济,富一方百姓、保一方平安为己任,以做一名让人民满意的公仆为目标,勤奋工作,恪尽职守。这其中,我最深切的体会是:只有找准位置,才能体现价值。也就是说,不仅要清楚县长在国家管理体制中所拥有的权力,更要认 清所处的位置,所承担的义务,并严格在职权范围内履行好职责,以卓有成效的工作不辱使命,体现职务价值,进而回报党和人民之托。
4 L& E+ t6 L0 X7 Z& ^# Q% X! O' o( l. Y( \
怎样找准位置?我觉得,要着力处理好五个关系。
* l+ o+ }% Y. n
" @2 j8 `& ~+ n2 k* w% h处理好政府与党委、人大、政协的关系
. j+ `, f$ b0 i3 \0 g0 c5 G+ N- R% c" I
这是县长找准位置的最基本要 求。由于我国的国体、政体、政党体制 所决定,政府承担着贯彻党委决定、执行人大决议的职责,同时又具有相对独立的行政权。在县级党委、人大、政府、政协班子中,县长的位置举足 轻重,相对县委是参予核心决策的一名副职;相对人大、政协是被监督对象。这就要求在素质上既要有甘当“配角”的意识,又要有果断决策的能力,淡泊名利,不抢“镜头”;在工作上既不能越俎代庖,又不能无视监督,还 不能无所作为,关键是把握适当的
8 H2 R+ ?$ b* Y. |$ \$ z/ b+ W2 }
+ _, p2 K: d' s b
“度”,围绕“落实”,突出发挥政府作用,从中体现出县长的风格和特点。实践上,一是主动汇报思路。县长考虑的政府工作,特别是影响全局的重要工作思路和实施意见,在决策之前,坚持先向党委汇报,统一思想后再作诀择。对此,一方面要坚持原则,敢于陈述己见,另一方面要顾全大局,敢于否定自 己,当决策与自己意见不一致时,县长应无条件服从集体决定,语言上不能出现不和谐“音符”,更不能有弦外“杂/ ?) U% B, f0 ?/ s% x g
音”,工作上不能阳奉阴违。二是经常1 ~' |$ m9 d6 b% R
沟通工作。我们的工作每天都会遇到 新情况、新问题,政府要把其妥善处理好,就必须及时和几套班子有关领导沟通情况,特别是县委主要领导的沟通尤为重要。这样就可以使发现的问 题通过茶余饭后的沟通随时解决。如果等矛盾积成堆、打成捆再去研究,就 会陷入被动。三是自觉接受监督。人大和政协的监督是政府广纳群言、博采1 f/ @4 H! h( v2 b/ @% n6 w" ?
众长、依法行政的可靠保障。我对此历来给予高度重视,代表和委员每年提出的方案和建议,都亲自指定部门和专人,限定时间解决或答复。总的想法是把监督作为动力,利用监督推动工作,利用监督改进工作,利用监督完善决策。四是善于独立行政。对县委的决定、人大的决议,政府积极作出组织实施的决策,并加大协调力度确保落到 实处;对属于政府及部门的工作,不推、不靠、大胆决策、放胆去抓,独立负责,以免牵扯县委精力,影响大局。
. Q& F# ^1 U5 J2 X: N, s6 \$ c2 B4 h1 ~
) Y4 Y, }! F5 x! \: B W, K3 U处理好与上下级的关系
9 Q7 ]/ O- d& ]- L* l
5 x1 m! G. Q! G5 I( a: A
县长作为前沿的行政首长,必须* P6 ~) w6 ` ?6 O
处理好与上、下级之间的关系,找准上情与下情的结合点,把二者统一起来,实施有效指挥,求得最佳“战果”。这是讲政治、顾大局的具体体现,是党性原则和个人政治品质的具体体现,也是组织协调能力的具体体现。
' `! _3 `; O l$ S
# t- @# J" Y' K: a5 h" a1 b: z0 I够掌握自己工作的真实情况,更有利于问题的解决。
5 \ {' X5 w( I& V
3 B$ M. ]3 {9 U, S; q在处理与下级的关系上,遵循以诚待人,以理服人,以德感人的原则。无论在工作上,还是在生活上,以求
9 `% S% x* J2 j/ C( Q) |$ H实的态度做事,以诚挚之心对人,只琢磨事,不琢磨人,不动“小心眼”,不玩“小权术”,不打“小算盘”,不划“小圈子”,有理的事竭力给予帮助,以良7 G) K: }# ?* N) G$ b# ]4 @
好的品德与下属交友,以光明磊落的行为取信于下级。具体工作中坚决做
" b g4 ^* K: c3 G: z到“四不”,即不许愿、不炫耀、不计 较、不护短。
; E( l' ~& K H3 K i% o) t! V
4 Z, _+ j- y) X3 e; p# f- t @正确处理重点和一般的关系
- a& N' r, W+ d0 i* q [
! \; J+ J3 g2 r& M6 T
县政府组织实施县域经济建设,推进社会各项事业发展的任务是繁7 Z! O0 L2 t' e6 j l
重的,日常需要处理的事务是纷繁复杂的。作为行政主官,不能被具体事务缠住手脚,更不能被琐碎事务转移时间和精力,按照两点之中有重点和矛盾运动规律,始终抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,使自己善于从众多的事情中把握影响全局的重点工作,听汇报、搞调研、做决策都紧紧围绕重点进行,以重点工作的突破,带动活跃全局。做到驾驭复杂局面,既高 屋建瓴又游刃有余;既洒脱明快又不失严谨。
5 H. W+ l9 r8 I$ |2 e6 {7 c
3 k* U. m) y) ]& S7 R我体会,抓重点,最重要的是在诸多的事物中辩证取舍,当鱼和熊掌不可兼得时,大胆舍弃,只有有所弃,才能有所取,有所不为,才能有作为。在“舍”的方面,按照分工负责的原则,对一般性的工作、放手让分管的副职去处理,做到兼顾一般、实现重
; Z( Q& z \8 E( ^点和一般的有机结合。在“取”的方面,至少有四点要抓住不放。一是抓宏观。对经济建设和社会事业发展的方向、目标、战略要胸中有数,头脑清醒,思路明确,实施有招。在改革开放新形势下,就是坚定不移以经济建设为中心,以“三个有利于”为标准,突出发展这个主旋律,谋划和推进整体发展。并在实施过程中,适时根据事物发展和变化的客观情况及时调整工作思路,完善政策措施,保持不断创新。去年我们在落实市委、市政府提出的“四四三”目标过程中,就是结合县情,从宏观上具体谋划,提出了“抓住一个重
3 i1 c, o# e$ ]; e( U! u, }9 G点,做好五篇文章”的工作思路。一个重 点即以项目带动战略为重点。“五篇文章”即加快农业产业化,坚持在“化”上做文章;深化企业改革,坚持在“活”上做文章;大力发展非公有制经济,坚持在“放”上做文章;努力改善投资环境,坚持在“优”上做文章;提高经济运行质”一个重点是一个投资1.3亿块站出来,一方面主动承担责任,打消大家顾虑;另一方面共同研究解决措施。通过反复的、深入细致的工作,使项目得以顺利实施。四是抓特色。作为一级政府的主要领导,善于把握特殊性,是创造性开展工作的直接表现,我老秘网县在小康建设过程中,由于基础弱、底子薄,图书馆、体育场等文化体育设施建设靠财政投入难以落实。对此,我们把握这一特殊县情,在仔细分析条件和可能的基础上,走统一规划,政府拿地,社会出资,共同管理的路子,吸纳个体资金2000多万元,建起2000多平方米的图书馆和集训练、竞赛、老中青健身及住宿餐饮为一体的体育场。这项工作,开始是众说纷云,现在是有口皆碑。将此办法,推而广之,我们还
8 u% j! c& `2 ~( F: _引资450万元建起了5400平方米的停车场和近万平方米的中心广场。
& L) f9 l! N1 v" o, a8 [- p9 z S- W/ x& e( }8 r+ C9 M
处理好工作的原则性和灵活性的关系
& M: X6 m1 B& p* c5 \# N) |
0 \& j, F! T q) G2 [政府工作涉及面广,牵扯方方面" B3 K' Z' ^$ f8 t4 @( K& g
面的利益,县长手中的权力又直接关
) |2 i2 c2 ~* }乎这些利益。在国家、集体、个人等诸 多利益面前,是以党和人民的利益为重,还是不惜牺牲国家利益而满足小团体及个人利益,是对每一名领导干 部,特别是主要领导干部的严峻考验。
% v" z4 ~- i/ u; a
7 {* B% D, w' a# E: @5 b0 }
我觉得,在是与非面前能够坚持原则,必须着力在三个方面下功夫。一是严于律己。县长手中握有权力,求办事的人多,遇到的各种诱惑和考验也多,无论在什么情况下,都要把握住自 己,树一身正气。切实按江泽民总书记 要求的“自重、自省、自警、自励”,时刻不忘珍惜自己的人格和声誉,增强责任感和使命感,正确对待和使用手中的权力,经常反思自己的言行,自觉克
) b" e6 i$ F a. E服和纠正有悖于党章、准则的行为;经常用党纪国法警示自己,约束自己,不断增强拒腐防变能力;经常用共同理想和实现自我人生价值来激励自己,跳出个人主义的小天地。二是敢于“正人”。即从严治政。在做到“正己”的同时,还要做到“正人”。对政府班子,对下级干部严格要求、严格管理、严格监督。加强干部的日常教育和管理,发现苗头性问题及时向本人打招呼,防患于未然。严管才是对干部最大的关心和爱护。三是不怕碰硬。有的人为了达到个人目的不择手段,有的部门为了小团体利益千方百计疏通领导,这时,理直气壮地坚持原则,不怕得罪人,敢于与错误倾向和歪风 邪气做斗争。有一个单位擅自在所属企业用地建商住楼,并将多数居室和商业门店低价售租给几名领导干部 及亲朋好友,在群众中引起轩然大波,职工信访接连不断,同时,说情风
% l! u2 B, ~# L: M u% R3 H也袭击不停。在这种情况下,我们旗帜鲜明地支持了职工意见,对占便宜的领导干部提出了严肃批评,并对所建楼房按公开、公平、公正的原则重
# G; a; e4 s" S新售租,很快稳定了职工情绪。
( {; u! Q8 g m. r2 D
; U/ V% M h# S. g' Q+ `! J7 I在坚持原则的前提下,兼顾灵活也是必要的。按照具体问题具体分析的要求,把原则性灵活性统一起来,这也是一个领导者的工作方法问题。如处理部门间的利益之争或权限划分,在不违背法规的同时,尽量匀衡
% S1 y# ^, f6 y* X* G. W6 B" K3 P. h考虑双方利弊,避免打哭一个,哄乐 一个;处理群众普遍关心的热点、难 点问题,就得既要有很强的政治敏感性,又要有高度责任感,一旦摸清情况,就得快刀斩乱麻,有些问题一时无力解决,就得灵活处理,调查研究,提出解决的办法和措施,逐步落实。关键是真正从群众利益出发,取得群众的信任和理解。
; K5 t$ N5 A: a& n3 w& [5 m/ }0 p( [, U: x$ j9 Y+ r3 _* \
处理好勤奋工作和加强修养之间的关系
+ t$ u, r( L/ w* ?: _) \
/ P/ c" f0 c9 J$ r5 [6 d性原则和驾驭复杂局面的能力。另外,伴随着经济体制的转轨,面对的新事物、新问题越来越多,也要求我们知识% x. F$ ?( z2 b7 v- a
更新随之加快。如何适应新的工作、新的形势。我体会应从四方面入手:
0 Z; k# v% }- u8 K% d* m7 W
6 H3 X- f. q8 B8 x% w! }
一是勤于学习,用邓小平理论武; H8 g, U/ j! p# T- x. U9 ~% J
装头脑。邓小平理论是指导我们工作的一面旗帜,深入系统地学习邓小平; y. U/ @: I" O4 m+ Z
理论,准确地掌握邓小平理论的科学
& [7 h# J6 L6 H$ U) |体系,有助于提高理论修养和指导实际工作的能力。同时,要广泛涉猎做领 导工作必须具备的经济、法律、社会学
, i' Q: V6 _; s等知识,以不断充实和丰富自己。
h$ ^. K8 c8 b" q: l3 W) q5 R) A: V7 r0 p9 V- Z f0 T
二是把实际问题上升到理论去思考,把理论系统化。理论联系实际,是我们党的好传统、好作风、好学风。理论与实践相结合,是我们做好工作的一条重要方针,也是加强自身修养的良好途径。将理论知识用于指导县域两个文明建设的实践,有助于拓展理论思维,增强运用唯物辩证法判断形
" Y* G) I# e7 D0 ^) R# Z势,分析矛盾、解决问题的能力。
2 j6 O' x: K9 f5 G! t' x) d
" Q& \" P l+ v Z三是深入调查研究,体民意、察民情,从群众中、从实践中汲取营养。干 工作,达到群众满意是最终目的。想问 题,做决策,坚持从群众中来,到群众中去,注重调查研究,掌握第一手材 料,了解实际情况,做到心中有数,胸有成竹,防止决策的盲目性、随意性,做到决策的科学性和可操作性。
7 Y% n( A$ D6 u2 `3 ^ ] B9 r7 A, T& K- H" U
问施政方要,孔子回答说“近者悦”,就是让人民群众满意高兴,这既是封建士大夫的为政之要,更是我们共产党人执政的立足之本。当好县长最根本的是牢记宗旨,全心全意为人民服务,真正做人民的公仆,实现“为官一任,造福一方”。
% c- n1 C, q- I
6 ^- h Y; a) \1 G. `8 w9 g- R