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党委领导工作
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; T- U8 p7 U7 s4 r+ o8 I N3 k★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 4 y1 s9 M2 z1 b) l
, K5 X( [1 e/ i r7 k6 E★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 6 u3 s* M) f+ s1 W) [
4 G, T! G: q& N$ i★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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2 C) {6 q$ P* H& X: t( m- [* P★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 : f& \' B y7 B' [
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 2 [( c8 H; ?: j
$ F! r0 o- E7 a★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 * V6 [+ }1 i9 M; f5 ^. \3 C. Q
6 h4 R0 ~% V3 B8 [8 M7 b1 O, Y★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 ( M* p7 `- t/ w8 ]3 B- G/ z
& R8 m. d2 T0 |& X★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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$ ]: m& S: A; [5 B: s★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 " N& {1 m& I7 z5 R# }
}) W5 g' m: n- A& P★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 % _+ p* [ a" h3 c3 m" @
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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. Q! \' y# `; {3 {. n★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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" h0 Q* }' l2 p- I! U# S3 Q# G2 n★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 & v' `/ e s& X0 v. @4 R2 \ d1 T# N: ?
9 R8 E4 W& F* t% m7 x★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 * A9 j9 z: t1 }0 X5 k. M
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 ( W5 c; n7 M- [
) ^/ I" t, ]$ ?) b: j★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 $ ^3 w/ [/ m( F ? r& r
1 f1 k8 f& j1 n6 Z1 ]3 w3 q★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 " S( V* i5 Q* _% \/ e
% T5 g! T$ k3 v. F: {★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 : i$ ~4 c# _4 e; j- ^3 B
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 ! a1 K6 ]* d% u; Y# r
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 / ?/ L% R2 _. f* L+ _' d
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民主集中制建设 / h: c- Q4 } \: Y" A
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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) H$ K' e4 ?7 V2 x★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 + B) E3 Q. t6 }+ {
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 6 o! \ J; Y6 S( w, m& o/ t* ?
/ R+ p8 _! }+ A) a★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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$ T- C* s" f1 @★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 5 W9 |8 [+ T5 Q H8 F" V
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 . w3 H+ y* q# ]$ P9 u9 l# l1 X
7 z, c% p9 ?: t6 y; y x/ m/ c★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 8 j- {1 W2 ]* J7 Q$ d }
- W6 y0 {4 t u* G/ V, }★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 5 m$ `9 ^2 c% h9 @9 `
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