文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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* F" u7 c4 \( }! F" D第一稿：
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4 h' a6 J% q' o7 u8 N/ _8 O一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
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. X/ s" k2 H  U8 O# D7 g9 O三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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$ A- i( f' m. c* o- w2 B$ m第二稿：

2 Y. q# i- P0 d* ~' q' P" s9 H1 T一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
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1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

- e1 |+ y( T2 R9 R0 a) R" }2、创新项目文化建设机制，固化于制。

" E: C: s8 w0 N6 \0 G  g3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。
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+ ~+ O" o7 y% ?3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
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1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
" t( _3 B' p) l7 B
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

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第三稿：

7 p  |" O2 N9 x% f1 D一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

/ c7 Z+ z4 U  z+ j7 k1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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$ Y6 T# C7 _6 c7 A- C二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

$ Y0 ]- ~3 Q& c, _0 E9 I1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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# c  S- K! w! k6 K8 t9 x$ |1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

2 t! t3 N* F% T3 {; y" U: y0 B3 }9 c3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

! H' Q7 u1 \( r5 T/ Z+ O8 I) D一、建设精神文化，打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。
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2、用价值理念塑造员工。

: G# U; v; B1 P1 [* `0 h3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化，提升管理效益。
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& g; k: d2 l* ^) y. R4 A/ o8 |: F1、健全制度，增强控制力。

2 }# i0 r& S# G- r2、规范行为，强化执行力。

: a8 Z* X. T- I3 b7 m; i3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。
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0 S8 u9 X# o6 _1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

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- ?. M" ?. L% P% z0 e; Q
, N" \' t- Z: W第五稿：
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写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
& j6 E# s& i  ]! A一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
1 {% B- M' J3 m! p二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。