1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 % x1 Z7 u0 W8 @& C
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4 W8 s" e, l- { 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
2 ?5 j6 T- t h+ j5 v- e 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 5 j! I& Y5 ~; c: c' J
% Z( T; h5 Z/ m; ^; m, O/ G 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 " @1 y Q% i% s3 T1 M
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
; ~7 C- y+ `5 d3 ` 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” & x" t. r( R+ d/ v8 B8 R8 i
1 W1 b G$ o8 [* b Z$ } 1、我在忙什么?
( e( ]6 q, `9 U1 a- B3 ? 2、我忙的事有多大价值?
( @ [. X i3 E 3、我做的事别人会不会做?
" S9 i/ ]) L. ~- A. j$ t. G 4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ( L( |4 c3 B9 a, L* A( O$ h" A
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
& A2 J' d* q8 X. h3 U; e 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 1 w7 X7 S7 i9 g; g
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 1 L9 f) S# x5 Y" C
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