本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 - ^* g. ~, z8 E" b! X
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成大事必备6种气质 一:沉稳) b+ W6 h- H+ i" y% B' x: i
(1)不要随便显露你的情绪。
' P* l$ b7 j; {8 s2 C(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
9 b2 F0 x+ |% @! ?(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。! y* _# n& ]& z1 d2 j/ ?( n
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
: s' a0 ]6 i2 c; t. o7 t& k) a/ K(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
' ]& q2 b1 J0 z(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
/ D; R+ b$ \# Q1 L二:细心4 b% h2 c4 [1 u- ^7 i; N8 E# `! L
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。% U) h. g/ ]) h% e% M
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
" `0 H3 ]- H6 }. ?: \6 D. S(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
. F- p5 Y W7 @; w0 K0 ^9 Y(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。$ P/ U- O- K5 y @2 h% h# v1 E
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。* Z& M6 h4 I) R; O: O* f
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 " [- T7 s2 a# b2 l0 x3 K
三:胆识9 H4 \0 p& v" c! g s
(1)不要常用缺乏自信的词句( z1 o+ | G- B2 ^4 V' K
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
I5 ? b$ k m: j! }7 X% O- G$ J(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
" }- B$ y. B8 J* [(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
1 Z: i8 X) {7 {6 R(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。# _ Y3 a5 H! Z. F; S! E# W
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
/ t- h' H' |5 _, t% Y/ F/ E# e( V四:大度* s- C3 N2 N# z& Q
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
; @, d. a, R. P' o- A, ^' n7 s9 \(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
' s) ?' A. |- r0 T+ \. S5 C$ R(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)6 t3 W8 t7 X4 c3 [
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
$ o2 `# _8 O: U6 t: |/ d6 [% ](5)任何成果和成就都应和别人分享。
) a' P5 B8 w) b1 _0 B(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
* e* e& G; X) x" f* g- Q五:诚信
3 E4 V6 M) W" P3 J& S(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。3 X$ V2 d4 T7 k. \9 o
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
1 |8 ?, G7 g/ t( K% U. L(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
2 q2 o* P' E+ k) a(4)停止一切“不道德"的手段。& \, N, L6 q+ j1 V. i' c
(5)耍弄小聪明,要不得!8 f: {1 a) {2 k7 o% B+ v
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。6 z' ]7 q6 E* M- A; B2 p: Y' S+ ?
六:担当7 @" \- P. k. l2 j% h- ?
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
0 z2 {+ M) S8 J5 H& E6 f(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。! v: f, f' f6 d: E% E, X* l
(3)认错从上级开始,表功从下级启动: C. q5 y5 D4 x/ Q3 z! B- s
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。" P0 c8 Z# t2 e7 y' T; C$ }
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。& B8 ]; ^& Q' \6 D* J4 s
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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