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八类领导讲话稿的写作思路
1 N, B* Y B( y: Z一、部署类讲话
% g% B2 k* A( @7 @8 R1、讲清开展什么工作及理论依据
3 H Q+ s" g9 p2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)7 Y$ k" e- i/ k& I
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。* G+ Z/ K5 x4 u+ a" t- A* \( ?+ k
二、总结型讲话
|$ M6 X6 x" B; L8 Z1、前段工作开展情况作出基本评价: l+ I e' T/ F9 F0 }
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)- p9 u, B* {9 Z1 x' Q
3、工作中的经验或不足要分析原因
* Z2 F# b' r" O4 E" Z$ U4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施) R& q$ F n" }
三、传达型讲话
/ _; z4 b8 Y4 B8 ~; V5 M4 a1、上级作出什么指示,出处,原文引用' D6 j' V5 d6 g5 w: {
2、为什么要贯彻精神,重要意义
7 d1 `$ Z$ p2 b3 E) |& a3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
/ M7 m4 ~7 T2 Z; n" r" m; |四、表彰型讲话
2 {) q4 U3 d/ u8 Y/ R' c' }1、推广典型精华是什么
/ C$ M: _8 g- z6 B7 g2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
) `8 p% o, \* ]8 ` J2 T2 k3、指出措施和要求. b1 S7 M! [+ G0 N
五、批评型讲话
- Z- C# s X- B& w4 O1、分析错误性质及造成的影响0 J( @5 t z9 d
2、分析产生的原因及责任
% T% } {" {9 R- w8 j3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
' Y& {4 \6 I) x" }) W& `" `六、探讨型讲话
, D" [- o0 h) S2 _ e& C! e9 L0 R1、指出新颖深刻的问题
# L& z) d5 C1 ^; @4 H2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性6 }% j0 c4 N* h5 C+ g4 G- X3 k% Q/ i
3、得出有指导意义的结论9 F7 Y' \3 i4 H$ }# h! X3 Z+ q
七、汇报型讲话( M& E" Z" a6 D a8 P
1、要抓住重点,语言要精炼
6 N1 { R" H. V/ X+ D( y$ e8 a5 i2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
0 i1 y9 ~- v- a7 C2 L3、说明存在问题,并提出解决方法
4 D6 ^$ }& X/ n9 \八、兼容型讲话
" M; _* c6 f) a" s U# a* |) M根据会议主题自由发挥 |