水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.9 }# H3 i1 s3 E: X. V! w3 c, H C. t
心态篇:$ o/ b3 v Z, O/ j) h
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
/ H3 T) V, J( P朝闻道夕死可以。! [! d) V( M$ x) `
杀生是为了放生。' J' R0 F1 N( d
什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
" {$ Z( w, }( c7 E8 ^2 \! Z# [角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。2 Y2 C: Q! S5 _0 }6 M8 R& a
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。) n* t1 o8 W2 j- [# U4 n
君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。2 w6 I7 Q6 c$ l! u# }6 U
一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。9 \- h' a" r/ {- n1 n0 P
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。
6 b( G/ @% J% Q鬼谷子:口乃心之门户。: i6 N" `+ g$ d, g; t. @% N/ T
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
! U+ W1 \; @. C& }% j3 ^! v很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。 t5 u& N! P" A9 O) Z# U! s0 Q
$ A6 [. h _1 g7 R* z+ |* D! ^! g- w人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。7 l8 @3 |! @3 z! X
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。
' _" W* O2 s, G6 a- h用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。$ T- N( v! I/ z/ H
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
) w. ]. G1 P2 u7 ]% R* I) k思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
6 q" d& M' ]$ M4 j' s道德经:# x9 k% O4 K6 t
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
* p- y; h) F! s" i5 ?0 _沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。# l6 M& {+ o$ e+ \$ m. h
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。9 M4 ^+ V0 c* `2 K! Q; F& ^
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。2 n% n, |2 u4 Y0 q
不做准备的人,就是准备失败的人。$ i9 D" ]8 R# L
一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。' T( S+ v6 J7 l
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。6 y) \; E5 d' k
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。) T* ?$ n9 \6 n% @7 o- O+ B
论语:不患无位,患何以立。3 R [+ r4 A8 ?, Q- q6 r$ ^, d$ V
领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
7 q1 |* n6 X7 l( @# s |7 r领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。
+ z% q" h5 u/ h. _. X最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
B4 O u1 |- R% P+ ^! N. ?领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
0 G: G0 K6 r" p1 M5 j3 t领导力,就是获得追随者的能力。
A- P" L( ^$ ?# O修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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孝道篇:; }( K- m% N/ O# n
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。 } G+ B3 W0 D6 l# k1 X; s. U' `
入则孝,出则悌。1 }' b& [ y8 W$ @/ S) t- W2 ^- I
论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。5 ]8 d: g& v$ t0 Z6 f! M$ r1 p
百善孝为先。9 N. s( u# E2 H4 F; Y1 Y h
知人者智,自知者明。
: L' S& c, _9 u) {# W9 Q一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
1 w! X6 `" E) g6 g+ ~6 \. R: ?7 m0 K一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。$ r4 h; O1 V4 p! S o$ [2 b' Q' ^
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。
' B. L% k7 ~* H/ `3 c小孝治家,中孝治企,大孝治国。
; u: U" F( F' V# U- L9 X3 J7 T$ Z* \8 t凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。$ y7 N D9 i8 a9 x# M% x! M( g
易经:立者,义之何也。
$ A& b6 B. _6 A) y/ f: b协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。
4 X. i9 `$ m) c( N1 h. {( T. @合同,君子合而不同,小人同而不合。
7 U8 @+ L9 b- Q. X仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
8 \, H* q7 ~& w7 e) _人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。+ g& I: H* w" L- A4 g5 G% K
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。2 K6 c( n$ m5 E& ` D6 F
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
* G) e# q1 J& [4 m挣钱只有一个目的,就是花。& ^) a* E5 j# a3 S0 U
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
1 [4 x( i* @1 w' }( v一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
, d+ N4 g+ V5 f3 m/ l; ?( s最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花* U3 e/ j* D& O
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修养篇:
( J1 ?2 F# x5 c) n+ g- [" v人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。. p9 k4 R g& X$ x6 R9 y$ v3 ]
相随心生,口乃心之门户。% ?1 m- M. X. C6 O& W3 Z
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。
+ ]0 M& g7 V+ V, ^! T' z& S$ a一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;. f0 Q/ w. G; C; \! z
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。1 P/ M3 x' g7 J5 M3 A4 _
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
# C2 V# r+ c4 w沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
; f7 _2 |$ Q, U一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
2 v2 t: J6 F9 {: R' ~2 @世界上最伟大的力量,是改变的力量。。1 y3 k% M% e* a6 y) ~
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。
7 a8 K/ g3 b, D T0 S注意力等于事实。
& y3 T6 ]- g% x4 o" {! k恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?& M' ]4 p) e; r2 c
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。3 F0 a: W: h- w+ [/ t7 Y7 D, J4 V
学乐:学习是快乐的。) y6 V# x; }' _" U. ` E" o
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交友篇:2 U; W: j' Q4 S$ U
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。" F$ S! }/ |# {3 q- u
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
2 W+ z) P N9 H9 j3 C人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
! k9 W6 F+ e6 M; n+ _思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
1 U" a2 y% ~+ r) _别人身上的不足,可能就是你存在的价值。' K- V+ k& x; | K1 X6 |
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
: u* B7 t8 q0 c% w0 `7 ?) r认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。5 s) [7 x7 m; a* t( F( b' p
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。1 _2 E! O/ M2 T8 [
在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
5 |; V0 C A% k团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。7 v1 d0 z- Y+ c. o
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
7 V2 v2 I- Y9 t+ t% c; i- \人要以道驭术
" u$ H" h$ A% O- W- N) L6 l语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
. g! I3 w) u- l& q3 i一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
# H5 G' h- s. n君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚
! u' N) A; |+ ?/ y2 R; O. I$ [中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字% S" d l- ~& @) G
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管理篇5 K* v0 [$ J! {. @0 N
得其时,当其位。 w2 r0 W! b. W, X" G" d
学乐精神,是建设学习型组织的关键。
7 z0 K' @: k, n! u- C$ ]7 I& Y1 r万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。 D$ n9 r& |) l+ A
谈笑有鸿儒,往来无白丁。
* e: J# D$ V. f+ [领导力是获得追随者的能力。
1 x* P6 A# V# S凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
, g) b* s' D, g3 d( M当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。# @, a4 H. G( U5 `6 M% O
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。9 i% {* i) F+ o2 N* L+ R8 Z4 n
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。- E. o/ F2 M: }0 _
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
, W. w" `6 ~/ y) A8 l做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
# }6 r- f& h& e企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。! T* K, o2 N9 s/ B3 \' M
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。% e5 ^3 s; s+ V& X$ g
老子:圣人常无心,以百姓心为心。
' i' t. v" i) r* e. B最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
0 W" `1 R2 [9 u$ u有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。0 M9 [) ?/ P. ` }" G& l4 ^
什么叫营销,就是满足人的需要。
0 \! Y; h; ?. @; S. g8 w& T, i做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。( I" b6 q0 a4 b$ j) {
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。5 R. b, n" G. I/ }6 ^3 ?5 o
想赚大钱,都是不怕花钱的人 |