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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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' E  E2 j5 u4 @5 L; H% H  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。0 _$ F  G) b4 g; i0 m: \3 X

! I- l3 [, G1 S& q7 v6 Z8 S  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:, K) Y6 J* i" U- c5 U# \3 U

+ m! t$ Y) B" b8 s8 _% H6 i. @( ]7 Y" R  一、要有针对性2 ^8 j9 l$ @: g- k
! H) G' o8 ]* o
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。" a6 X$ `" \0 c8 w  H! N! |
* C1 `" w0 z( U# x7 i4 Z% Y
  二、要语言简洁) B9 @( x0 L7 W  ]
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。# ]4 R) c# `! s) L

6 p( l8 d5 D3 n; U: c  三、要写出高度0 w3 O- Y0 d/ ], `1 _% D9 |/ e) T" U' e, t
0 b) U$ O. `  U/ v. D
  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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0 w0 B# e& T9 ?1 l7 x7 `  四、要结构清晰: b/ s& @7 Y$ A9 G. m: Q5 a
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  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
6 g. e  _8 \  S* t0 C  S1、为什么要常做工作汇报?  
% O4 p" r9 ]8 y  e5 ?2 U, t8 r2、表达力在工作汇报中的运用 
# j7 @# Q, |) c: y" E  @2 `3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
6 g, T$ }$ \8 F4 O4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
' L2 l8 E' C  Z& `8 H2 k0 h# K, V. C5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
- V! N# |& f- ~  t5 T# Y演练:表达力综合演练 : f# W: l5 a! U+ }
二、工作汇报写作模版的运用 0 u, x# ?) u6 g; w3 Q2 D
1、金字塔写作原理 . c+ K: r. z6 @- H; I9 ~. Z% n
2、提纲挈领——提炼核心主题 7 g! F. e, k, p; n7 h7 H
3、信息保真——5w2h表述法 % y4 o8 y% z8 c$ \! V$ O
4、模块组合——合并同类项 . n) b, Q3 o$ R  U5 r0 G
5、模块排列——首因/近因效应 ' ~$ Y' p1 m3 i) R( E
演练:金字塔写作演练 8 u- M& N% }) t  p' a5 P- ~1 N
三、工作汇报内容选择技巧 
: l) b8 a1 T, ^$ ?  a1、工作汇报十不说 + o( ^1 _" K* R% S% }$ T. `
2、倾听:上级要的是什么?  ; X! I7 H; y# B$ G
3、换位:以上级之心看问题 
. U/ u' R2 g8 m1 Z+ s4、提问:发掘重要的信息 
/ L" o5 }  A) `' B) i1 d四、科学的工作汇报的体系结构 ' q, P3 }! H8 N+ g
1、回答上级提问的三个层次 
4 [- s. o+ E. _9 m/ p2、口头表述的外部塑型 9 }5 d/ A( p! M# X$ b
3、书面表达的外部塑型 3 N% A8 {. x$ e$ c) s3 o+ {
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 " V8 S8 Q4 k- O5 S) Y3 T
5、工作汇报闪光点的添加 , m$ ~7 I0 U. R8 `) F1 D: r  q6 m
五、写作要求 - [! j8 Q+ L0 T+ }
1、实事求是 0 T6 }  N0 h5 _6 N
2、提炼主题 
- B& L8 I& X6 j; h) q2 h3、变文字为有影响力的语言 1 E% d4 H0 {5 w  k9 j/ R% J
六、工作汇报全面演练 * h; E0 D; G; x2 V$ U( @2 p+ c2 c
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
& G$ r, \" |* P4 b# J9 F2 Q  s
 
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