银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,. l* M( `5 q8 t( H2 m
# Z+ n/ Q, a, X9 h9 n- o8 S而是,
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* M, M$ h. @: [3 q给领导写材料。
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拉存款有技巧,
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放贷款有标准,
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! M7 |% k* |$ n/ C% ~唯独对待材料,
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& _' f! ~( ^* A! S- U5 G100个领导有100种审美。* }$ F3 ~+ v/ s+ _: t
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, W+ X0 L4 g1 i( \+ Q* L7 ]有的喜欢红烧肉,) Z$ w3 [9 @/ O+ r& b7 U- t
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有的喜欢白切鸡,7 L a& ?: `: }, f/ R, @
9 Z5 b, t N0 g$ A& ~3 N/ A) ^有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。! R3 |7 t3 p' U; y* z
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。0 q3 ]% X O# V. g3 [& o$ ?
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做人难,做人要八面玲珑,& y" h3 @% C5 i
2 j: f$ c& ?: g6 d6 c, g3 a写材料更难,写材料危机四伏。
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' g$ \- e0 Y( J在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。 \5 ~, E, m) l8 y m+ }* O
7 X. y Q& H6 U5 h1 h! ?. E: g S/ y说它重要,它终究没有业绩重要;2 k! V$ }4 X5 ]) v: M) p. U
3 E; T# F' p" c l- G. X; D说它不重要,但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺,* L: ]" ^% {/ B
+ R0 o" E( o9 H7 V, ?4 ?根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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: v5 J% B: I7 i8 |& I最多匆匆忙忙听一下汇报,% n' f' b+ @) J7 f: M6 f V
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。' F2 }) C( @# N* |, Y+ f- w# ?" ]
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& i, C9 v- N$ ]4 M1 S' {1 ~仕途上不管是多么游刃有余的领导,) J7 N! L+ G9 o) x/ ]
" V8 W8 b$ X" b4 M F, c他总是要花很多时间去和材料较劲。& F F3 |& o; H* _8 v& `2 X( W, r
+ J* O+ e& I; i0 S$ U7 J9 G) J向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,3 e; I% S. O( g7 E E
/ @7 Y: `" Y& ^没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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! f7 U; ~ E) i! y, w材料从小的方面说,1 C6 y$ f! M, H# C/ ~
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关系到领导的面子,
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从大的方面讲,& i$ i- f+ j: J0 X
6 Q) A. }3 E3 y9 j' X( V6 r关系到领导的位子。3 y9 l) {" o# K5 p0 W3 Z1 z8 s
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, k8 t! F8 N; N( Z' A/ S9 T/ [因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,3 K3 W9 O& x, y8 e2 N
' s& R( Z5 m9 I" B% l! Q) L- r还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是7 ~- ]5 ~$ k8 @3 S/ s5 A
对存在问题的分析尺度。
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0 a* F0 n3 W$ `/ J, ?6 `2 F1 q' s; y! l轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是- P \- q# t. i
同一个材料不同的领导去修改6 S0 v+ P; m; r6 F& x8 D
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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- i- F# r5 L% R5 o最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。7 G/ ^7 K: V# Y6 N% K* o9 _
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写材料最折腾的是
9 [- x: u% {" h0 W! \$ s/ I6 B# A领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适/ b2 s1 [7 T' J5 `0 w H
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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# y6 G( U7 a' g T' o写材料最无奈的是+ K8 D) y# g# U$ _
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低4 w3 @+ S- [2 |* [
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多写一个材料就多被领导否定一次
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# l, a: N$ P: \- D# D写材料最尴尬的是5 _5 d6 @6 a2 ~9 v; N. Y$ `. M
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