八类领导讲话稿的写作思路 , d u( @8 z" E% T, R# e" G, \; ^& k% w) k
( I. b& x6 @7 O2 [% Y0 o) M& n$ h9 U 一、部署类讲话
! N2 ?( V& u# d$ I: W 1、讲清开展什么工作及理论依据$ C: p B) O x
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)3 z4 k( |6 p: ^, E$ @
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。" r6 v" |+ P$ Y3 K1 S# G. M
二、总结型讲话7 K% a* q- ?5 K3 s {
1、前段工作开展情况作出基本评价
3 a# P( V! g4 e- ~0 r 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)# a. w V8 p3 M& r. b- ?4 v
3、工作中的经验或不足要分析原因
, g$ G2 }2 R( ? v( _! P 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
* q( o' Q( y4 K6 A) K 三、传达型讲话5 q$ w9 }7 L0 Y/ g1 g* _% ^8 V
1、上级作出什么指示,出处,原文引用( y" a3 S9 o( U5 u- |5 i# S/ G+ E
2、为什么要贯彻精神,重要意义: ~: H: I; D1 g, k; t2 P9 L
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
* n d% I3 u7 ^' D3 t 四、表彰型讲话
; J. ~, d8 ]2 X; w4 t' @ 1、推广典型精华是什么$ x+ m# c4 C/ _ h! a
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法9 v) Z q! R1 p8 h" I( E! [
3、指出措施和要求# k6 s& _& |) {8 v; T8 j9 W
五、批评型讲话. f( \" b$ Q# U$ m4 J
1、分析错误性质及造成的影响
& n4 y' [4 T" q 2、分析产生的原因及责任) M' h8 ^' A8 S' ]9 Q2 g9 ]# y
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施* b# T) o, a. K! S9 k' a! f D
六、探讨型讲话/ r9 F( r, i' q; \' z3 G
1、指出新颖深刻的问题8 u' B- o6 s. a1 C
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
- M+ R& y' U$ s- Z 3、得出有指导意义的结论
5 G( {/ p2 D4 ~8 L3 e 七、汇报型讲话
1 e1 Q" L7 [$ r( e 1、要抓住重点,语言要精炼7 p7 C1 H8 o7 {4 N" T/ U, m* k
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作3 R) ^- k1 M- q0 p/ F9 I
3、说明存在问题,并提出解决方法+ N5 r! ?. n" ]% G
八、兼容型讲话, G+ N L; K8 ]% H- G$ z
根据会议主题自由发挥/ O$ c, G) q% ]$ Q+ | t8 z1 n0 \* d
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