不搞“一言堂”、不搞“瞎指挥”、不搞“小圈子”

      领导是一门科学，既讲艺术，又讲科学。一个部门、一个单位业绩是否突出、队伍是否和谐，关键之一，就是要看领导者是跳“集体舞”，还是“唱独角戏”。

        坚持跳“集体舞”，倡行民主理念、发扬民主作风、运用民主方法，也就掌握了领导科学的真谛。一意唱“独角戏”，不凝聚集体的智慧和力量，就会导致事业不兴，风气不正，人心不齐。当前，国土资源部门面临着保障发展与保护资源的两重压力与两难局面，做好国土资源管理工作，必须充分发动和依靠全体干部职工的智慧和力量。这其中，领导干部特别是部门、单位主要领导勇于和善于跳“集体舞”，就显得尤为重要。

2 l4 c% K: j! Z' K( J        决策不搞“一言堂”。决策权是领导者的一项重要权力，不坚持民主就容易被滥用。“一言堂”是决策权滥用的前兆、决策失误的一大前因。有人在决策时，特别是对于那些关系全局利益的重大事项、关系群众利益的重要问题，不按科学、民主决策行事，喜欢独断；有的虽也走程序，但要么先把有不同意见的同志过滤掉，要么一听有不同声音就起急，即使有人敢于说出正确的看法也不采纳。这样决策实施的后果，往往损失严重，贻害无穷。
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# b! v1 v9 z5 N* g; I7 j& ]        指导不搞“瞎指挥”。给予正确指导是领导干部开展工作的一项重要方法。有的人没摸清情况就指手画脚，乱说一气。有的人全凭个人一时好恶，不尊重常识、科学与规律，脑袋一热就让“关公战秦琼”。有的人刚愎自用，因为懂行就总认为自己正确，未听别人的意见便“就这么定了”。凡此种种，都是“瞎指挥”的表现。如此不但不能汲取集体的智慧，还容易让其它班子成员丧失干事创业的心气。结果是工作局面不但打不开，反而会一团糟。

+ o2 f% x* z+ F. S% D        团结不搞“小圈子”。领导干部要团结大家一道共事，首先要做到宽容，要有容人的雅量、坦诚的气度、闻过则喜的胸襟。但团结并不是“小团伙”、“小圈子”、“小帮派”式的团结。“君子周而不比，小人比而不周”，说的就是这个道理。在有些领导干部那里，在“小圈子”形成共识就是民主决策。这样做的后果，必然不利于团结，不利于事业发展。

( `3 ~# P. D9 T/ k# ^2 i+ c) P        跳“集体舞”、不唱“独角戏”，要靠领导干部的党性修养和作风养成，更要靠制度管权、管事、管人。如此方能杜绝世人诟病的“一言堂”、“瞎指挥”、“小圈子”现象，更好地发挥集体智慧的力量，营造风清气正的环境，形成推动事业发展的强大合力。

荡遍天涯情无限，
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& _2 i+ s1 E/ n2 z* ?7 b8 T怀抱九洲任浮沉。
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% N, {) ?8 D# t$ S7 u悠悠白云，飘飘我心。
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6 _, _" d6 Z* D7 t$ C茫茫人海，任我浮沉。
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