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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。' T' Q$ T5 @( B2 f* \8 I' T4 E2 m
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
9 ^+ M/ Z, i2 E: P: M; M8 L0 z& ? 可推荐度：★★★★★ / S6 I' t+ y9 U
关注率：★★★★☆ , r! l& n% P [. `8 c/ u8 u/ C
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 5 R! c* j: f( Y4 K
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 " J( W$ o* D: y
● 培训目标：
1 P" W6 M- h- m* [, l) y/ ?- _% Q “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 $ g) p1 w2 V4 p9 l5 [+ n
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 * b9 C. {6 J5 S
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” * M1 N( @3 d8 M5 }2 G5 B6 u, L
最佳培训课程2：产品开发管理实务
- `4 S" y7 ]/ o1 f9 J 可推荐度：★★★★★
( ?7 _. s+ k/ h0 d2 ?" s* D0 X% ` 关注率：★★★☆☆ / B+ F. s5 _1 A B2 z4 b
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
3 V2 x9 |, L. S3 a+ G 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 9 z; q7 N H2 v) V6 b% [( i
● 培训目标： 7 \% O. k: }; L
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
6 ]# y" B% C9 a4 X; W+ ~ ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 + E% z2 a( W) J$ B" V
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 $ R P& E$ V- ~: D: b! [, f$ Z
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
, y \$ C' w. h7 @* r8 {2 G4 I 可推荐度：★★★★☆ ; d3 f1 |6 Q$ l$ X! O; M& E. [
关注率：★★★★☆ # h; Y# ^" N$ ^! ]. m
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
N, c) \5 i* x+ |) Z ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
1 {. h& _ E/ l& [& c ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 7 y7 F9 I/ {+ T; y5 P
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
0 t" g+ s' i! v" H! ? “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
6 A: m/ P0 @# A, M# C7 Z 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
8 N+ D7 k' C! b# L% b0 s9 R* e 可推荐度：★★★★☆
& s2 T5 n0 G, t, d( m6 c9 @ 关注率：★★★☆☆ " v% C. M* Z, h' F( x
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
& I- Q1 c" q G- T) H ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
2 Y! Y7 u; k" A0 A# ^+ I ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 5 T8 i. t- i, z
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
& A- {+ U' @" i% f' s 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
4 E' V$ l2 p4 m* G5 Z( u 可推荐度：★★★☆☆
" @0 \* F2 U: W* u7 O" b7 @9 D 关注率：★★☆☆☆ ' l2 o+ j. C* `3 k
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 O1 c6 [6 p! {1 f! z
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
1 N# X& S2 w/ E- N$ k7 G ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 2 \) u1 Q5 B+ Q+ v# w
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
, y/ V: y1 e1 |' H5 } 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 / G1 d" B' g% f% y: j# f, o
可推荐度：★★★☆☆ / R5 l% h6 M6 m$ i$ D7 M. e7 k
关注率：★★★☆☆
% Y( a3 B3 M8 _, i# H& X4 I 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
0 G6 N" d+ F% |5 a 培训对象：高层管理者、中层管理者
+ r* `4 A6 `9 P 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 / I3 i' D r, s% n2 ^' B
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
! J( I: E+ E$ l) L7 G& ` 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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